Implementasi Sistem Pengendalian Manajemen pada Bisnis

Banyak perusahaan yang tidak memikirkan sistem pengendalian manajemen pada bisnis, sehingga sangat wajar jika perusahaan tersebut tidak mengalami kemajuan. Sistem ini berdampak besar pada kemajuan perusahaan. Penerapan yang diberikan bisa mencegah perusahaan mengalami kerugian yang tidak diinginkan. Setiap perusahaan memiliki standar masing-masing dalam perencanaan strategis sistem pengendalian manajemen pada bisnis. Semakin bagus sistemnya maka akan semakin bagus juga pengaruh dalam kelancaran aktivitas perusahaannya. Jika masih bingung, kamu bisa  memilih ISO 9001 dalam membangun proses bisnis yang efektif. 

Sistem pengendalian manajemen adalah sistem yang melibatkan semua orang dalam perusahaan yang diharuskan untuk ikut aktif menjalankan dan mengendalikan perusahaan dan kapabilitasnya. 

Tahapan Implementasi Sistem Pengendalian Manajemen

Dalam penerapannya, sistem ini memiliki beberapa tahapan yang saling berkaitan. Diantaranya adalah:

1. Pemrograman

   Tahapan pertama adalah menyusun program apa saja yang harus dilakukan dan menghitung berapa estimasi sumber daya yang dibutuhkan. 
   
   

2. Penganggaran

   Anggaran yang ditetapkan dalam sistem perencanaan dan pengendalian manajemen dinyatakan dalam satuan keuangan tertentu dan digunakan dalam satu periode tertentu. 
   
   

3. Operasi dan Akuntansi

   Pada tahap ini, pencatatan dari berbagai sumber daya dan pendapatan yang didapat dalam tahap ini akan dikategorikan sesuai dengan program yang sudah ditetapkan oleh pusat penanggung jawab. 
   
   

4. Laporan dan Analisis

   Analisis laporan tersebut seperti pemilihan strategi yang harus ditinjau ulang, menentukan kebijakan seperti menghapus, menambah, dan mengubah program di tahun selanjutnya dan memberikan pertimbangan apakah perlu untuk mengubah anggaran atau tidak. 
   
   

Fungsi Sistem Pengendalian Manajemen

Sistem pengendalian manajemen memiliki beberapa fungsi, seperti:

• Melakukan perencanaan yang tepat untuk sebuah perusahaan. 
• Melakukan proses komunikasi informasi yang baik. 
• Melakukan koordinasi yang tepat antar bagian. 
• Melakukan kendali semua hal yang terjadi di sebuah perusahaan. 
• Menilai kinerja sumber daya yang ada di dalam perusahaan. 
• Melakukan perlindungan terhadap semua aset yang ada di sebuah perusahaan. 
• Meningkatkan sistem akuntabilitas sebuah perusahaan. 
• Mengelola semua kegiatan yang terjadi pada sebuah perusahaan sehingga pelaksanaanya efisien.
  
  

Manfaat Implementasi Sistem Pengendalian Manajemen

Manfaat dari implementasi sistem pengendalian manajemen yang dilakukan secara konsisten dan terus menerus bisa membantu perusahaan mencapai tujuan sesuai rencana dengan meminimalisir penyimpangan yang terjadi. Manfaat lain dari penerapan ini yaitu untuk mengetahui apakah pekerjaan tersebut sudah sesuai rencana dari konsep awal, apakah waktu yang dibutuhkan dan sumber daya yang digunakan sudah efisien dan apakah terjadi penyimpangan pekerjaan atau tidak. 

Baca juga: Meningkatkan Produktivitas dengan Manajemen Operasional